Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 Page 12 Page 13 Page 14 Page 15 Page 16 Page 17 Page 18 Page 19 Page 20 Page 21 Page 22 Page 23 Page 24 Page 25 Page 26 Page 27 Page 28 Page 29 Page 30 Page 31 Page 32 Page 33 Page 34 Page 35 Page 36 Page 37 Page 38 Page 39 Page 40 Page 41 Page 42 Page 43 Page 44 Page 45 Page 46 Page 47 Page 48 Page 49 Page 50ENGAGEMENT ET ÉCOUTE En 2014, Kosmos a réalisé une évaluation d’impact environnemental à Dakhla et a procédé en 2015 à la mise en œuvre des recommandations de cette évaluation pour limiter les répercussions sociales négatives. Au cours des nombreuses consultations avec la communauté, les participants ont souligné l’importance que revêtent la protection de l’environnement, le partage de la mer avec l’industrie locale de la pêche et leurs espoirs que la priorité soit accordée à la population et aux entreprises locales pour tout(e) embauche ou approvisionnement futur(e). À la suite de ces discussions, nous avons réévalué nos besoins opérationnels et avons été en mesure d’identifier et de créer des postes supplémentaires pour la commune de Dakhla. En outre, Kosmos a mandaté un des plus grands cabinets d’experts-conseils au monde pour qu’il réalise une analyse de la chaîne d’approvisionnement pour les premières phases d’un projet pétrolier, avec missions sur le terrain au Sahara occidental et d’autres lieux au Maroc. Cette étude nous a permis de mieux comprendre la région pour que nous puissions à l’avenir optimiser les opportunités pour l’emploi et la chaîne d’approvisionnement locale. IMPACTS POSITIFS Kosmos a réalisé deux évaluations des besoins au cours de ces dernières années dans l’optique de ses investissements sociaux au Sahara occidental. Une des principales conclusions que ces évaluations ont permis de révéler indique que le chômage est un important problème auquel la région doit faire face. Il a donc été décidé d’organiser un programme de formation professionnelle en partenariat avec AMIDEAST pour que 80 diplômés universitaires au chômage puissent se former aux compétences exigées sur le marché de l’emploi, notamment les langues étrangères, la finance, l’informatique et les techniques de recherche d’emploi. 28 autres personnes ont reçu une formation dans la création d’entreprise. À la date de publication de ce rapport, 51 % des participants au programme de Dakhla avaient trouvé un emploi. Une évaluation des besoins à Boujdour a révélé que sept écoles locales ne disposaient pas de toilettes séparées pour garçons et filles et que les conditions d’hygiène de ces sanitaires étaient très rudimentaires. Pour cette raison, le taux moyen des maladies de peau et maladies oculaires chez ces élèves était plus élevé que la normale et le taux d’absentéisme des filles était aussi élevé. Avec l’aide de la fondation High Atlas, un organisme à but non lucratif qui travaille sur des projets de développement dans les zones rurales, Kosmos a équipé ces sept écoles de nouvelles toilettes séparées pour les garçons et les filles et d’installations de distribution d’eau potable. Kosmos a également travaillé avec le Ministère de la Santé pour promouvoir l’hygiène dans ces écoles et sensibiliser les élèves aux bonnes pratiques de désinfection, à la prévention des maladies et à l’hygiène personnelle. Au total, plus de 4 750 élèves ont bénéficié de ce projet. En visite au Sahara occidental, notre Vice-Président Directeur Bill Hayes a rencontré les participants au programme de formation professionnelle d’AMIDEAST afin de discuter de leurs projets d’avenir et de leur offrir des conseils d’orientation professionnelle. 36 36